现在问题的解决方案意味着什么

您认为纳文对上述问题的解决方案是什么（不是发展业务）？我现在说。 在 Navin，我们通过最新、深入的实践培训以及在线营销服务帮助企业发展和增加销售额。 回到你的生意上来！ 现在你必须在纸上写下： 你来是为了解决什么问题？ 你的解决方案是什么？ 还有很重要的一点——当谈到业务的问题和目标时，很多人认为应该写自己的问题或目标（比如我想通过这个业务赚钱）；这是非常错误的！ 因为你必须谈论你的想法或业务的目的和使命。





我建议，为了更好地理解这个问题，请访问Simon Sync的有趣视频，了解名为“黄金圈”和“商业为何” 澳大利亚 WhatsApp 数据 的主题！ （观看这个视频对每个人来说都很重要！） 商业计划 第五步：确定短期、中期和长期目标 每个企业都有一系列长期目标（例如市场领导地位）和一系列短期和阶段性目标（例如第一年达到 1 亿销售额）。 销售技巧：给顾客选择的权利 一定要阅读：销售技巧：给你的客户选择的权利 在这一部分中，首先说明您业务的主要目标和长期目标，然后进入阶段性并写下您在一定时间内追求的目标，以更接近主要目标。







该阶段可以是短期（6 个月至一年）也可以是中期（1 至 3 年）。 商业目标 第六阶段：市场调研 现在您已经了解了问题、解决方案和目标，您需要开始着手开展业务并研究您想要经营的市场。 您的目标市场是什么？ 目标市场是一群受众，他们是您的商品或服务的客户。例如，假设我拥有一个奢侈品品牌。我的目标市场是社会上那些喜欢看起来奢华，不用为钱发愁的有钱人。 我希望您通过这个例子了解了目标市场的一般性，并记住并非所有人或整个世界都是您的目标市场。