興趣和注意力轉化為付費客戶 產品開

這是因為您的銷售和行銷火力缺乏成長。 雖然您確實還需要專注於業務中的其他要素（如原則 8 中所述），並且您確實需要擁有適當的基礎設施以確保您的業務能夠應對行銷和銷售的成長，但如果您經歷平台期後，您需要將重點重新放在行銷和銷售上。 這是關於問，如果沒有我，我如何與合適的團隊建立行銷引擎和銷售流程來推動公司的外部成長？ 6.了解你的風格 這是有效擴展任何組織的最重要因素之一——在您的組織中擁有這兩種風格的運營商，並且知道您屬於哪一種。 有遠見的人：看到未來的人。他們熱愛自己事業的夢想，勝過熱愛現在的實際事業。他們看到了大局和大機會。他們不擅長資源分配。他們很衝動，總是產生想法。 整合者：沉迷於營運完美的人。


他們喜歡細節，並且善於有效地規劃和分配資源。他們考慮實際可實現的里程碑並 委內瑞拉 電話號碼 考慮資源。 博客-整合者-有遠見的人 您認為為什麼我們在任何組織中都需要兩者？為什麼你認為確定自己屬於哪一類很重要？ 80%的企業家將是有遠見的人。對於沒有受過教育的夢想家來說 ，他們經常會給團隊帶來組織上的壓力，從一個想法轉向另一個想法，而不考慮可能的截止日期和資源分配。 “你需要痴迷於今天的細節的人，就像你痴迷於明天的願景一樣。這是因為您的銷售和行銷火力缺乏成長。 雖然您確實還需要專注於業務中的其他要素（如原則 8 中所述），並且您確實需要擁有適當的基礎設施以確保您的業務能夠應對行銷和銷售的成長，但如果您經歷平台期後，您需要將重點重新放在行銷和銷售上。 這是關於問，如果沒有我，我如何與司的外部成長？ 6.了解你的風格 這是有效擴展任何組織的最重要因素之一——在您的組織中擁有這兩種風格的運營商，並且知道您屬於哪一種。



有遠見的人：看到未來的人。他們熱愛自己事業的夢想，勝過熱愛現在的實際事業。他們看到了大局和大機會。他們不擅長資源分配。他們很衝動，總是產生想法。 整合者：沉迷於營運完美的人。他們喜歡細節，並且善於有效地規劃和分配資源。他們考慮實際可實現的里程碑並考慮資源。 博客-整合者-有遠見的人 您認為為什麼我們在任何組織中都需要兩者？為什麼你認為確定自己屬於哪一類很重要？ 80%的企業家將是有遠見的人。對於沒有受過教育的夢想家來說，他們經常會給團隊帶來組織上的壓力，從一個想法轉向另一個想法，而不考慮可能的截止日期和資源分配。 “你需要痴迷於今天的細節的人，就像你痴迷於明天的願景一樣。